为积极应对公交行业发展面临的新形势与新挑战，全面提升公司运营管理水平和经济效益，自2024年起，泰安公交正式启动“管理效益提升年”活动，并取得阶段性成果。2025年，泰安公交锚定高质量发展目标，持续深化该项活动，以考核为抓手，进一步挖掘发展潜力。

此次2025年第一季度考核，由泰安公交党委委员、监事会主席、工会主席高晓文带队，“管理效益提升年”考核小组深入各分公司及三产单位，开展全面、细致的考核工作。考核涵盖财务管理、经济效益、安全管理、车辆管理、材料管理等指标体系，旨在聚焦关键领域精准发力，实现重点突破，推动公司可持续发展迈向新台阶。

在实地考核环节，各分公司及三产单位负责人对第一季度工作进行全面总结汇报，详细阐述经营成果、创新举措与存在问题。考核小组成员严格对照考核细则，采用资料审查、现场查验、数据比对等多种方式，对台账资料完整性、日常管理规范化程度、安全管理制度落实情况等进行逐项评分。

针对现场考核中发现的问题，考核小组与各单位负责人进行面对面沟通，将问题逐一梳理反馈，并提出切实可行的整改建议与改进方向，督促各单位以问题为导向，立行立改，确保在下一季度考核中交出更优异的答卷。

“管理效益提升年”活动是泰安公交主动适应市场变化、创新发展模式的重要战略举措。泰安公交将以此次考核为契机，充分激发全体员工的积极性与创造力，营造全员参与、齐抓共管的良好氛围，持续优化管理流程、提升服务品质、强化成本管控，确保各项考核指标高效完成，为市民提供更加优质、高效、安全的公交服务，奋力实现经济效益与社会效益的双丰收，书写企业高质量发展新篇章。