为提高公司内部管理水平，自12月16日起，各分公司及三产单位每周组织召开一次例会，全体管理人员参加。同时，建立检查督导制度，由公司总经理负责，由办公室牵头组织，每月对各单位的例会开展情况、会议记录及工作日志进行检查。各分公司和三产单位例会制度的建立，有助于各单位经常剖析内部管理存在的问题和根源，切实转变工作作风，提高工作效率和质量，保证公司各项工作得到落实。