根据公司例会制度规定，1月6日、7日，公司党委书记、董事长兼总经理王照峰带领相关科室负责人，对各分公司及三产单位例会开展情况进行检查。王照峰现场对会议记录、工作日志进行了全面认真查阅，并对各单位制度的落实情况给予了讲评。他指出，各单位做到了工作有计划、有过程、有结果，会议有思路、有内容、有效果。他要求，各单位一定要保持严肃认真的工作作风，认真剖析内部管理存在的问题和根源，切实转变工作作风，提高工作质量和效率，保证公司“五个打造”各项工作扎实有效地得到落实。