为深入贯彻落实市交通集团重要指示精神，全面贯彻新发展理念，加快推进企业管理方式向集约化、精细化转变，进一步提高职工工作积极性，有效激发职工干事创业的热情。近期，市公交公司对各分公司、子公司和分支机构开展了2024年第二季度“管理效益提升年”现场考核。

为进一步做好考评工作，各部室按照新的工作职责，进一步完善考核方案，细化考核内容，多措并举深入开展管理效益提升年活动，确保活动落地落实落细。考核中，各单位主要负责人详细汇报了第二季度工作完成情况，重点汇报了各项重点工作任务完成情况。考核组成员本着公平、公开、公正的原则，按照考核细则，认真对各单位进行综合打分，肯定成绩，指出不足，明确下一步努力方向。考评结束后，考核活动办公室对各单位的得分情况进行汇总排名，将检查出的问题反馈给各单位。

下一步，市公交公司将继续整体推进“管理效益提升年”活动，聚焦重点，狠抓落实，把活动制定的工作目标和改进措施分解落到实处，通过挖掘薄弱点，找出风险点，从管理效益提升活动的成效中保障效益、提升质量、促进增长，提高市公交公司市场整体竞争力和现代化经营管理能力，为公交高质量发展奠定坚实基础。